Особенности рекрутинга настоящего
- Статистика рекрутинга за 2023 год.
- Анализ проблем рекрутинга по категориям:
- - линейный и обслуживающий персонал
- - топ-менеджмент
- - IT специалисты
- Выводы.
А как же сейчас обстоят дела с рекрутингом в России? За последние пару лет произошли большие политические и социальные изменения, и естественно, это повлияло также и на очень чувствительный экономический сегмент, а именно рынок труда в России. По заказу редакции Forbes, компания «Актион Кадры и HR» провела масштабное исследование рынка, в котором было определено, что на данный момент Российский бизнес испытывает большие сложности с подбором персонала. Было опрошено 700 компаний, среди которых 80% заявили о кризисе в подборе новых сотрудников, причем больше всего это сказывается на подборе рядового персонала. Проблемы с поиском рядового персонала указали 36%, а обслуживающего персонала 21% опрошенных HRов. За последний год соискатели стали более требовательны к работодателям, изменив свои зарплатные ожидания на 10–20% по сравнению с предыдущим 2022 годом. Данную негативную для работодателей тенденцию назвали 90% опрошенных. В сфере информационных технологий желаемая материальная компенсация выросла аж на 25%, также к значениям прошлого года. По данным исследования портала HeadHunter, проблемы с дефицитом кадров связаны с демографической ситуацией в стране и малым количеством подходящих по квалификации специалистов на рынке труда – 54% опрошенных из 442 компаний, заявили об этом. Основными причинами названы общественно политические факторы, такие как релокация вследствие частичной мобилизации, об этом заявили 64% опрошенных. Что касается сроков закрытия вакансии, по данным «Актион Кадры и HR» 91% респондентов отметили значительный рост времени поиска соискателей. 33% опрошенных признались, что поиск кандидатов стал занимать вдвое больше времени, чем в прошлом году. Только 9% смогли уложиться в прошлогодние сроки, а исключением из правил, стало уменьшение сроков подбора у 0,5% опрошенных. Цифры сами говорят за себя, однако требуют некоторой расшифровки. Ниже мы затронем три отрасли подбора – это линейный персонал, топ менеджеры и, так называемые, айтишники и попробуем разобраться в причинах проблем рекрутинга данных специалистов.
Линейный и обслуживающий персонал. С одной стороны, количество западных предприятий и потенциальных работодателей, закрывшихся в начале 2022 года велико, и как следствие, должно было высвободить на рынок кадров огромное количество свободного персонала. Однако этого не произошло, в связи с чем, в данный момент мы и испытываем дефицит подобного рода сотрудников. Некоторые западные компании продолжили выплачивать зарплаты, и люди просто осели по домам в режиме ожидания. Те, кому повезло меньше, решили попытать счастья у новых работодателей, но запросы свои решили повысить. Понятно, каждый человек хочет стабильности, и здесь, наверное, человеческий фактор вышел на первый план, соискатели решили перестраховаться, повысив запросы материального вознаграждения. Исторически так сложилось, что именно линейный и обслуживающий персонал, сотрудники этих категорий не могут похвастаться комфортными условиями труда и высокой заработной платой. Они предпочитают принцип «Лучше синица в руках, чем журавль в небе», поэтому «отсиживаются» на уже привычном месте, а если уж рисковать, то риск должен быть материально оправдан. Отсюда и вытекают главные проблемы рекрутеров и запросы о повышении оклада.
Следующая категория – топ менеджеры. Здесь, тенденция запросов увеличения материальных благ также сохраняется, однако резон несколько другой. Обычно, денежное вознаграждение сотрудников подобного уровня состоит из различных опционов и бонусов, но учитывая нынешнюю экономическую ситуацию, не все готовы ждать чего-то потом. В связи с этим возникло желание минимизировать риски и получать стабильный ежемесячный оклад, что достаточно логично сейчас. Что интересно, денежные запросы также увеличились, а сроки подбора подобного рода персонала наоборот снизились, именно так повлиял кадровый дефицит на данную категорию. Ранее, в нормальных условиях, подбор руководителей высшего звена был достаточно продолжительным, так как компании имели время ждать лучшего из лучших. Сейчас перед корпорациями стоят большие и амбициозные задачи, открываются новые направления бизнеса и просто нет времени долго выбирать идеального кандидата, необходимо быстро принимать решения и начинать работу.
А вот с третей категорией – информационных технологий, не все так просто, ведь за последний год именно эта отрасль претерпела колоссальные изменения. Кандидаты при переходе в другую компанию стали запрашивать вознаграждение на 30–40% больше, по сравнению с предыдущим местом работы. Именно в этой отрасли, данные запросы оправданы тем, что за последний год выявлена катастрофическая нехватка IT персонала, и здесь работодатели готовы к завышенным зарплатным ожиданиям, но вот незадача - нет людей… Количество вакансий для IT специалистов в России по данным «Коммерсантъ» в январе 2023 года выросло на 63%, по сравнению с январем 2022 года. Рост вакансий был максимальным осенью 2022 года, после оттока специалистов из России. Таким образом, дефицит специалистов сферы информационных технологий обусловлен, во-первых, оттоком именно молодых мужчин в связи с частичной мобилизацией. Во-вторых, из-за проблем работы «на удаленке» - ужесточение правил, в том числе и проблем налогового резидентства. В-третьих, малым количеством квалифицированных кадров в данной области, в связи с низким уровнем подготовки специалистов именно этой сферы. И четвертое, самое решающее, то, что именно в сложившихся реалиях появляются серьезные проекты разработки программного обеспечения и проектирования IT инфраструктуры, в большинстве своем, финансируемые правительством РФ. Таким образом получается, что максимально критическая ситуация обнаруживается на рынке рекрутинга информационных технологий.
Обычно в наших статьях, мы даем рекомендации, что делать и как решить ситуацию, но данная статья будет исключением, так как есть факт дефицита, который мы озвучили и на данный момент конкретных рекомендаций по каждой указанной категории мы дать не можем. Это скорее констатация сложившейся ситуации, и нам остается только надеяться на ее стабилизацию. Если посмотреть немного с другой стороны, то данный кадровый дефицит можно обернуть и в позитивную сторону, так как в компаниях появляется приток новых людей, «новой крови», тем самым происходят изменения и корпоративная культура обновляется. Некоторым работодателям и вправду, возможно, необходимо пересмотреть стандарты выплаты денежных вознаграждений и сделать их более актуальными с рынком труда, не секрет, что многие не делали этого очень давно. Анализ рынка, анализ вакансий и кандидатов – простая работа каждого HRa, однако не всегда выполняется, возможно сейчас самое время актуализировать данные. Ну а рост сферы информационных технологий, несмотря на кадровый кризис, больше радует. Пройдет совсем немного времени и учитывая заинтересованность всех именно в развитии этого направления, мы наконец-то сможем похвастаться нашими отечественными разработками. Вообще, любые перемены всегда к лучшему, давайте просто вместе смело смотреть в будущее, держа руку на пульсе настоящего.