Виды коучинга и чем коучинг отличается от…?
- Бизнес-коучинг.
- Профессиональный коучинг.
- Личный коучинг.
- Отличие коучинга от наставничества.
- Отличие психотерапии от коучинга.
- Отличие тренинга от коучинга.
Мы много написали про коучинг, рассмотрели его с разных сторон и в завершении цикла данных статей, рассмотрим виды коучинга и проведем сравнения с различными сходными типами деятельности. Мы уже знаем, что коучинг – это раскрытие внутреннего потенциала человека в разных областях его жизни и деятельности, в чем помогает ему проводник – коуч. Благодаря тому, что действия самого процесса могут быть направлены на абсолютно разные цели и задачи, в зависимости от этого существует большое количество видов коучинга.
Виды коучинга можно разделить на личные, профессиональные и бизнес. Если по значению слова «личный» вопросов не возникает, то профессиональный и бизнес, с одной стороны, выглядят одинаково, однако профессиональный направлен на развитие знаний и карьерный рост человека, а бизнес на развитие организации – разный масштаб. Виды бизнес коучинга. Сюда можно смело отнести четыре распространённых вида – это бизнес и стратегический коучинг, коучинг руководителей, а также командный коучинг, если он направлен на достижение целей организации. Еще, последний называют коучингом эффективности, если направление идет на конкретных членов команды. Бизнес-коучинг представляет из себя тандем владельца бизнеса или генерального директора с коучем, который помогает, направляет, задает вопросы и дает обратную связь глобальной формуле ведения бизнеса. Стратегический коучинг немного походит на этот вид, одно различие в том, что результатом взаимодействия коуча с управляющим составом и сотрудниками компании является формирование ценностей, стратегий и видения развития организации на будущее. После формирования понимания горизонтов движения компании, задача стратегического коучинга направлять и сопровождать изменения для достижения цели. В свою очередь, командный – это больше отработка взаимоотношений, стратегий, корпоративных правил, повышение эффективности работы отдела и персоналий в целом, департамента или определенной группы сотрудников для достижений целей команды. А вот, коучинг руководителей применяется в организации для повышения уровней компетенций отдельно взятого руководителя, цель соответствует целям бизнес-коучинга, только масштаб определяется одной личностью и его подразделением.
Профессиональный коучинг – все что направлено на рост человека как профессионала в рамках компании или нет. Сюда можно отнести карьерный коучинг, коучинг развития потенциала и целеполагания. Если название карьерного коучинга вместило в себя и его основное направление, как систему мероприятий по развитию карьеры, профессионального роста и формирование баланса между рабочей и личной стороной жизни, также и два другие вида в своих названиях показывают вектор движения. Коучинг по развитию потенциала помогает человеку понять куда он может стремиться и где его навыки будут максимально эффективными, кстати иногда, в рамках формирования кадрового резерва, компании прибегают к данному виду коучинга с выдающимися сотрудниками. Коучинг целеполагания – помогает увидеть цель и идти к ней, чаще всего он используется именно в профессиональных реалиях, однако к нему прибегают не в рамках компании, а при развитии себя как предпринимателя.
Намного интереснее выглядит ситуация с видами личного коучинга. Здесь поле для вариаций огромное и можно найти все что душа пожелает. Обычно все начинается с лайф-коучинга, который имеет общее направление и просто помогает определиться с желаниями, чувствами, целями и возможностями. Очень близко к психологическому консультированию, однако из-за того, что коуч дает конкретные направления, рекомендации и задания, и в арсенале также есть советы и даже составление «путевых карт», людей цепляет больше, так как больше определенности и видимости работы. Когнитивный коучинг – направление, работающее с мыслями их распутыванием и устранением непродуктивных, всегда есть о чем поговорить и куда направить свой внутренний диалог. Поведенческий коучинг – это серьезное направление, помогающее менять поведенческие паттерны и разворачивать их в более продуктивное русло. Помогает улучшить взаимоотношения, взаимодействия с окружающими и даже, при запросе, сбросить лишние килограммы, все благодаря именно изменения поведения! А еще есть духовный коучинг – это все про трансформацию за гранью понимания, так как работает в основном с нашим подсознанием и его духовными реализациями.
Получается, что видов коучинга огромное множество, мы перечислили только более популярные из них. Выбор огромен и ограничивается только вашими возможностями, в первую очередь материальными, так как коучинг процесс действенный, но дорогостоящий. Некоторые люди или организации не ограничиваются одним видом, а иногда выбирают сразу несколько, так как если что-то менять и усовершенствовать – то по полной!
А как же обстоят дела с отличием коучинга от других видов подобного взаимодействия? При слове коучинг, каждому из нас приходит в голову, синоним - наставничество. Синоним ли это коучингу или все-таки есть значимые различия, давайте разбираться. Коучинг и наставничество, каковы же общие детали и отличия этих методов друг от друга? Вообще коучинг, наставничество, психотерапия, тренинги и т.п. – это все методы работы с человеком, направленные на исцеление, повышение, улучшение, осознание и т.п. Главное слово – МЕТОД! Коучинг в отличии от наставничества имеет определенные сроки, установленные при заключении контракта, а наставничество – это процесс, чаще всего, бессрочный. Наставником может быть человек, определенный специалист в какой-либо области, который на своем примере показывает, как надо делать, а коуч обладает определенными техниками развития навыков и может даже не знать основ, к примеру металлургии, при этом эффективно работать с подопечными из этой области. Формат встреч с наставником не определен, он просто приходит на помощь и поддержку если возникли проблемы или вопросы, а сессия с коучем – это четко спланированные время, формат и цель. Направление развития задает коуч и именно он прописывает планы развития, а также сопровождает движение по ним, при наставничестве инициатор всегда подопечный, так как изначально позиция вопрос-ответ или помощь, если «у матросов нет вопросов» - то и наставник отдыхает. Из-за того, что коучинг это все-таки серьезное и очень формальное направление деятельности, результат достаточно значимый и распространяется не только на основной запрос, но также при работе зацепляются смежные задачи, которые прорабатываются. При наставничестве область действия, в основном, отработка практических навыков на примере старшего товарища.
Психотерапия и коучинг. Изначально их векторы направлены в противоположные стороны, так как любая психотерапия работает с прошлым, его печальными последствиями, а вот коучинг смотрит в будущее и наоборот прилагает все усилия для движения вперед. Психотерапия в переводе с греческого — это лечение души, с чем она прекрасно справляется и работает именно с психическим здоровьем человека, облегчает душевную боль и психосоматические телесные проблемы, а коучинг направлен на психический рост клиента и помогает ему развиваться. Люди, идущие в терапию, хотят избавиться от проблем, душевной и физической боли, а те, кто идут к коучу, желают двигаться к намеченным целям. Поэтому, в некотором роде, неправильно сравнивать эти два метода, но мы это делаем, для того чтобы окончательно внести ясность в данные понятия.
Тренинг и коучинг. Что общего? Чаще всего, именно из тренеров вырастают коучи. А различия, это в первую очередь то, что тренер чаще всего является экспертом в области преподавания и, так же как наставник рассказывает и показывает на своем опыте, коуч этого не делает. Результаты тренинга обычно проявляются немедленно по окончании, так как сама методика формирует устойчивые навыки путем отработки их в группе или отдельно. А вот коучинг, являясь более глубинным направлением, показывает результаты чаще всего через достижение цели, соответственно, по происшествии времени. Самые эффективные треннинги проводятся в групповом формате, тогда как коучинг предпочитает тет-а-тет с клиентом.
Как мы убедились из всего вышенаписанного, что коучинг многогранен и существует для помощи в развитии и достижения целей во всех областях жизни. Каждый кто желает расти и совершенствовать себя, может выбрать тот или иной вид и направление коучинга индивидуально под свои потребности. В цикле статей на эту тему, мы в очередной раз убедились, что развитие такого образа максимально эффективно и дает потрясающие результаты. Все дело только в вашем желании и в том, чтобы как можно быстрее, не ожидая какого-то специального повода, начать свой рост под чутким и грамотным руководством выбранного коуча. Помните, ваше решение определяет ваше будущее!