Как стать лидером?


«Лидерами не рождаются, а становятся!» - наверняка вы много раз слышали подобную фразу и после нее возникал единственный вопрос: «Как стать лидером?». Ну что же будем разбираться и выяснять все самое важное на данную тему. Кто такой лидер? «Лидер» образовано от английского leader – ведущий, первый. Таким образом, лидер — это человек, который обладает большим авторитетом и влиянием в своей группе, человек за которым готовы идти люди. Личность, обладающая особой харизмой, способная зажигать своими идеями и эмоциями, человек в силе которого управлять группой посредством авторитетного влияния, а не приказами, как это делают руководители. Не спроста мы упомянули руководителей. Руководитель наделен властью сверху, а лидер нет. Таким образом не все руководители бывают лидерами, и не все лидеры руководителями – это разные понятия, не будем их путать.

Есть две идеи появления лидерских качеств. Кто-то утверждает, что лидерские качества заложены генетически и в последствии проявляются или нет, а кто-то что лидерские качества достаточно просто развить и никакой генетической базы для этого не надо. Лично я поддерживаю обе эти идеи, с небольшой оговоркой – лидером на самом деле может стать каждый! Врожденные качества — это хорошо, но приобретенные навыки часто дают более значимый результат. Как это? Предположим, человек родился с огромными задатками лидера, но его детство и последующая жизнь сложились таким образом, что у него не было возможности проявить свои врожденные качества, тем самым они остались в зачаточном состоянии. А кто-то с детства находился в иных условиях, ему пришлось проявлять лидерские качества, принимать решения для того, чтобы продвигать себя по жизни. Кто-то был тихий и спокойный ребенок, студент и работник, а лет в тридцать, пришло осознание того, что нужно что-то менять в жизни, человек встал на путь личностного роста и посредством саморазвития переродился в лидера. В этой жизни может быть все что угодно, а самое главное необходимо понимать, что если «сосед Вася» может быть лидером, то и я тоже смогу, так как в нас все есть и изначально заложены все ресурсы, их нужно только грамотно развить до необходимого состояния. Проанализируйте историю и лидеров в разных странах, и вы поймёте, что все они были разные люди, из семей разного уровня дохода, социального статуса, профессий и религий. Все они отличались по темпераменту, жизненной энергии, возрасту, образованию, а объединяло их только одно, некий общий перечень лидерских качеств, приобретенных поведенческих навыков, которые как раз и делали из них тех, о ком мы читаем в учебниках по истории. Что общего во всех лидерах? Это однозначно умение направлять, организовывать и вдохновлять людей общей идеей, будь то квартальный отчет отдела или предвыборная гонка, масштаб не имеет значения.

Итак! Вы все еще хотите стать лидером? Тогда перечень важных лидерских качеств ниже, прочитайте его очень внимательно и постарайтесь оценить, хотя бы по пятибалльной шкале, на сколько у вас развит тот или иной навык. Таким образом, вы уже сразу же наметите свой индивидуальный план личностного развития.

  1. Уверенность. Лидер в первую очередь должен излучать уверенность, а то, как за ним пойдут люди? Лидер, знающий что говорит и делает, внушает доверие и уважение. Согласитесь, если ваша цель повести группу вперед для достижения чего-то, но вы сами не очень верите в успех данного предприятия – люди не пойдут, они чувствуют колебания. Обратите внимание, во время президентской гонки в разных странах, насколько уверенны в себе кандидаты, избиратели смотрят им «в рот» ловя каждое слово и встречая его бурными овациями, именно это гарантирует успех. Хотя иногда, кто-то скептичный сидит у телевизора и понимает, что, по сути, кандидат говорит реальный бред – но как уверенно! Именно эта уверенность и дает лидеру его власть, силу и энергию. Конечно, с ними работают политтехнологи, коучи и т. п., хотя это в очередной раз доказывает, что лидерству можно научиться. 
  2. Эмоциональный интеллект – развивать его никогда не поздно. Для того чтобы управлять эмоциями и настроением группы, необходимо прежде всего понимать эмоции и чувства последователей. Причем, необходимо переводить все рэкетные (стрессовые) эмоции в аутентичные (натуральные), это касается как взаимодействия внутри группы, так и поведения лидера. А эмпатийность придет на помощь в непредвиденных ситуациях. Как мы уже писали ранее, эмоциональный интеллект – это навык, который развивается достаточно хорошо, без каких-либо врожденных качеств, просто путем осознания и внутренней работы, самодисциплины и саморазвития. 
  3. Ответственность! Очень важный, я бы даже сказала, ключевой навык любого лидера. «Мы в ответе за тех, кого приручили» в свое время писал Антуан де Сент-Экзюпери и это как никогда относится к парадигме лидера. Брать ответственность на себя за подопечных, за идею, за общее дело, за все действия и слова – это верх лидерской компетентности. Настоящий лидер не прячет голову в песок и не «сливается» при любом неблагоприятном развитии событий, он всегда несет ответственность, как в негативном, так и в позитивном контексте. Лидер не бросает своих последователей, он идет «грудью на амбразуру» за идею и общее дело. 
  4. Ораторские способности или умение четко формулировать мысли и доносить их до окружающих. Да, лидер должен быть хорошим оратором, иначе как он донесет общую идею до своих подопечных? Причем тут, необходимо не только уметь красивым голосом читать спич по бумажке, а донести до каждого из группы, на его языке, учитывая его мотивации и потребности выгоды общего дела. Да, в какой-то степени лидер – манипулятор, а как еще развернуть всех в одно направление для достижения цели? Только дать каждому по его потребностям (вспоминаем речи хороших политиков). Дойдя до этого пункта, кто-то из вас скажет: «Ну все не быть мне лидером, я в школе стих у доски рассказать не мог…». И тут, самое время для хорошей новости! Ораторские способности на сто процентов приобретенный навык. Поможет вам огромное количество курсов ораторского мастерства. А для тех, кто хочет познать индивидуальный подход к людям, их мотивации и потребности, выучить язык каждого из группы – тут добро пожаловать на курсы по Модели Процесса Коммуникации. Все для вас готово – просто нужно взять! 
  5. Быть индивидуальностью – если вы всё-таки встали на тернистый путь лидера, то пожалуйста, будьте индивидуальны и уникальны. Не стоит подражать кому-то – это выглядит неестественно, а неестественность, в свою очередь блокирует конгруэнтность, и тем самым подсознательно у людей вы будете вызывать недоверие к себе. Естественность и спонтанность – ваша основная фишка, вы уникальны в своих эмоциях, чувствах и поступках, донесите это до своей группы, пусть они пытаются походить на вас. 
  6. Решительность. Лидер тот, кто быстро принимает решения и там, где другие думают и колеблются. Как проверить обладаете ли вы решительностью? Вспомните обычные бытовые ситуации. Например, вы группой друзей собираетесь пойти в кино, все думают и предлагают куда, и это обсуждение перерастает в хаос, так как все сомневаться и хотят выбрать, на самом деле, хороший фильм и кинотеатр. Лидер в этом случае скажет: «Короче! Идем в Художественный смотреть «Аватар»! – и все будут счастливы от того, что кто-то за них решил эту проблему. Но будьте готовы к обратной стороне лидерства, если фильм никому не понравиться – это ваша вина и ответственность (см. пункт 3). У кого всегда так? А в рабочих ситуациях? Опять же данный навык развивается, простой наработкой, принимать решение везде и всегда. Начинайте с малого, бытового, ежедневного и двигайтесь дальше по нарастающей. 
  7. Забота – да именно забота, вроде бы такой простой, но сложный в реализации навык, немного перекликающийся с ответственностью. Если вы лидер какой-то группы людей, то ваша задача не только вести их к цели, но и заботиться о них. Знать, чем они живут и дышат, какие проблемы сопровождают их для того, чтобы в любой момент подставить плечо, выразить искреннюю заботу и помочь. Лидер, который заботится о своих последователях, получает максимальное доверие и любовь со стороны окружающих. Подумайте, если вы в тяжёлую минуту подставили плечо и окружили кого-то своей заботой, то если вы окажетесь в подобной ситуации, вы можете смело рассчитывать на поддержку.


Мы перечислили семь самых важных качеств лидера. У вас получилось оценить себя? Насколько каждое качество развито у вас? Над чем необходимо работать? Вы все еще хотите стать лидером? Знаю, кто-то скажет: «Это все про меня!», кто-то «Ну что-то есть, нужно поработать!», а кто-то возможно поймет, что пора сменить действующего лидера группы собой, ибо он не вписывается в данные критерии. В любом случае, есть над чем работать всегда! «Жизнь становиться интересной если в ней есть место подвигам и приключениям!» - по-моему, именно так говорил Д`Артаньян, и это правда. Каждый может встать на путь лидерства и идти по нему с «шашкой на гало» делая этот мир чуточку лучше и чище. Вы в начале правильного, большого и интересного пути, а с нашими рекомендациями он будет легче и яснее.

Предоставляя свои персональные данные, вы соглашаетесь с условиями Политики обработки персональных данных и возможным хранением и обработкой ваших данных

Спасибо!

Thank you